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复工复产!重庆信达检测公司紧锣密鼓召开工作部署会

2020-04-03


3月30日-31日,重庆信达检测公司组织召开市场营销例会、生产技术例会和安全质量例会,总经理邹大圣、领导班子、各部门正副职、直管项目试验室主任共15人参加会议。

市场营销例会上,市场与客户部对一季度市场营销工作进行总结,截止到目前,公司在渝湘铁路、成自铁路等铁路市场,南宸玖樾等市政市场及军工项目等公路市场均有所建树,已完成年度营销指标的33%,在年度市场营销工作部署议程中,市场与客户部表示,本年度要重点跟进五局内部市场,持续拓展外部市场,内外部市场要相驱并进,及时跟进,及时互补。

生产技术例会上,检测技术部对一季度产值完成情况进行汇报,对本年度铁路、CMA、公路、局检业务过程检测及交付评估产值形势展开分析,找出产值缺口并制定相应措施。会议强调,要保障局及中建隧道的实体检测和工程质量,以产值倒逼市场,用营收促进揽活。

随后,科技质量部对本年度的安全质量工作进行了部署,将资质升级、高新企业落地、科技型企业入库、质量管控、安全防控、科技科研、信息化推进纳入本年度工作重点,明确目标和实现途径,定责任、定节点,全力推进年度工作目标顺利完成。

会议指出,在本年度工作中,要以“科技先行、市场为大、生产为要、技术为本、财务为基”的思路开展工作,各线条务必抓好“四性四化”,即思维的“系统性、前瞻性、日常性、指导性”和日常工作的“表格化、数据化、信息化、责任化”,市场与客户部充分发挥市场的“龙头”作用,进一步细化安排,制定措施,保证市场开发质量。科技质量部作为公司的保障部门要起好铺路、引路的作用。

邹大圣对三个会议进行总结,指出目前的工作“市场有底、生产有数、保障有忧”,科技质量部要明确工作目标,识别质量、安全、信息化及内部监督风险要素,对风险点进行点对点交底,确保公司“保障无忧”。本次会议的成功召开为公司今后工作的开展指明了方向,具有明确的指导意义。(文/信达检测:攸巧仙、刘永、蒋鑫、刘航)