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人才概况

    人才资源是企业实现可持续发展的动力,得天独厚的人力资本是重庆信达长盛不衰、立于不败之地的关键。重庆信达为人才的成长和脱颖而出精心搭建平台,着力在企业内部营造两种环境:团结协作、快乐工作的人际环境;公开、公平、公正,激励与约束并重的机制环境。坚持“干部能升能降,收入能增能减,人员能进能出”的原则,做到“能者上,平者让,庸者下”,通过竞争机制激发出员工的潜能。坚持“感情留人、待遇留人、事业留人、发展留人”的用人留人观。

    公司以人才队伍建设为重点,通过项目培养、日常培养、见习指导、岗位培训、新技术培训以及深造培训等方式,提高员工整体素质和 核心技术能力,同时形成了包含管理、技术、营销以及高技能人才成长晋升的立体通道,并在此基础上建立了与多元化、交叉化职级序列相匹配的薪酬体系,为广大 专业技术人员成长提供充足的平台,实现了企业对员工的引导和激励作用和员工个人的岗位价值。